精益管理
如果大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，精益生产被认为是21世纪**进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使丰田汽车成为行业典范，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。日本有很多类似丰田的精益管理企业，像日本小松旅馆、金刚祖、任天堂等，他们拥有百年精益企业管理模式。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益，还远不限于这些明确的财务数字。我们的精益管理研修课程将带您深入世界**精益管理企业，学习具有百年以上历史规模的企业精益管理理论，了解如何降低成本、提升质量、缩短交期、保障安全、项目滚动计划表、 提升士气等，帮助企业管理者走出认识上的误区，同时汲取精益管理实践经验，规划企业导入精益管理蓝图，促进精益管理模式本土化。
