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2024年6月14日9时许，阔别已久的莱蒙集团企业文化建设——外训活动在毗邻浦东陆家嘴黄浦江畔的莱蒙国际中国总部如期举行。上海、北京、深圳各区域全体莱蒙人线上线下集聚一堂，共同开启一场团队赋能之旅。

今天的培训以高效项目管理和团队协作为主线，学习和探讨B2B市场中销售项目成功的CET模型和如何开展高效的团队协作。公司全员分为5组，一起完成4项互动打卡体验，其中包括项目小组的自我介绍，描绘B2B客户关系画布（CRM），制定销售项目流程清单（SOP），模拟团队项目投资竞标。

莱蒙集团董事长彭玲女士，总裁刘总先生，常务副总裁袁雪斐和副总裁秦姣姣亲临培训现场并加入各项目小组中，全身心地投入每项培训讨论活动。

在各位领导的加持下，各小组士气大振，发言踊跃，总结精辟、金句连连。正如，第三组的资深项目经理赵小东分享的“你不去拜访客户，别人就去拜访了”、“前期不主动，后期就有多被动”、“莱蒙出品，必是精品”等销售技巧和理念令人印象深刻，值得大家借鉴学习。

大家集思广益、献计献策、协作合作，真实诠释了团队协作的本质——人在一起是聚会，心在一起是团队。

在培训复盘中，董事长彭玲对每组进行深刻的点评。她强调时效性在项目开展中的重要性，提出严格遵守时间节点是确保每个项目顺利推进的关键因素。

与此同时，总裁刘智也提出建设性的指导意见，他提到项目管理中对质量可控性的关注、对项目利益的提升以及项目开展中给予新人更多协作帮助的必要性。

一转眼，七小时的培训已临近尾声，但是大家依旧意犹未尽，现场气氛持续高涨。结束之际，董事长彭玲以“凝心聚力、增长智慧、激发潜能、坚定信心”的16个字为此次培训画上了圆满的句号，这16个字的总结也鼓舞着全体莱蒙人继续不惧艰难，砥砺前行。